深圳董秘好过吗？
最近很多企业来问，要不要招个董秘兼副总。我的答案是千万别！ 理由如下： 1、公司还没有起步，业务还没开展前就给自己徒增麻烦； 2、董秘是管理层次，负责协调内部关系，但现在的阶段，你连自己员工的关系都要处理不好； 3、董事会秘书是管理层不是决策层。不需要掌握太多的专业知识技能去“经营”企业（指做出重要决策），但是需要了解相关行业的知识，做到对内对外沟通和情报的传递，以及协调各职能和业务部门。
4、现在处于创业期的小企业，其实最需要的是聚焦，专注于做好主营业务，多想办法赚钱，而不是把有限的人力和资源耗费在毫无产出甚至是没有价值的事情上。
5、作为创始人或者CEO，如果自身能力不够无法处理好上述工作的话，最恰当的方法就是外部聘请职业经理人处理，这样还避免了因亲属关系带来的潜在利益冲突。 如果以上工作无法由职业经理人来负责，而您又确有必要亲自处理这些工作的，建议尽可能找到专业的人来做，花点钱没什么，关键是不要因此耽误了企业的正常发展。