翼码科技怎么样？
本人目前在职，之前在外企待过，也曾在央企负责过招聘，对外企和中资企业的一些套路比较了解。 先来说说大家对翼码的质疑：一个做人事外包的公司为什么要招人？其实这个问题很简单，外包公司也是有业务规模的要求的，规模太小，就容易出现钱不够花的情况，而扩大规模最好的办法就是招人。另外有些外包公司虽然名义上是外包公司，但实际上很多业务都是跟企业直签（所谓“派遣”），这种情况下，外包公司实际上就相当于企业的另一个人力资源部，人员自然就更不需要外招了。不过这种派遗方式一般要求外包公司与客户企业之间有着良好的合作关系并且受到客户的认可（通过客户认可的考察标准）。
再说说大家认为的外包公司的弊端：对员工的不尊重、待遇差等。其实任何一个外包公司（特别是刚成立几年的）在初期都是通过压低人力成本的方式来获得客户源并以此获取利润，因为人力成本的降低会直接体现在客户所支付的人才费用上（不论是否与员工签订劳动合同），所以外包公司都会尽可能的减少在人力资源方面的支出，从而把省下来的钱作为自己的利润。因此我们经常会看到外包公司给到员工的待遇是非常低的，甚至是低于当地最低工资标准的，所以大家觉得外包公司“欺负人”的感觉。当然，我们也会发现有一些外包公司虽然成立时间不长，但还是做得不错的，比如他们能给到员工还不错的待遇和福利（相对同行业其他公司来说），为什么会出现这种情况呢？是因为该公司通过其他途径获得了额外的收益（如政府补贴或其他隐形收入），或是该公司的客户比较大方，愿意为人才付出高于市场水平的薪酬。
说了这么多，并不是想对外包公司进行洗白，而是想通过介绍外包公司的运行模式让大家对外包公司有一个更直观的了解。当然，我所说的这只是外包公司中的一种运营模式，事实上，每个外包公司都有自己的特色（包括业务风格和客户来源）。