波导股份如何？
07年，在波导工作过两年。是那时全国销售最好的手机之一（其他三强是诺基亚、摩托罗拉和三星）。
1.管理混乱 作为一个制造业工厂，没有严格的质量管理体系，对生产控制极度不规范。作为国内最早的一批手机生产商，其技术水平在当时来说并不算差。然而由于管理层的眼界和能力问题，本来可以更好的发展被耽搁了。手机的生产工序并不繁杂，但各个环节要非常严格认真才能确保质量。可惜当时管理层更重视产量而不是质量，为了完成任务肆意放宽各种标准和流程，导致后来产品质量下降，信誉受损。
2.内部腐败 作为国有控股企业，内部腐败现象严重。采购、品质、研发、财务各个部门都有权力寻租的空间。尤其是采购部，作为进料的质量把关者同时也是供应商回扣的最大受益人。那时候的手机原材料（塑料、玻璃、外壳等）价格相对现在来说并不低，各类进口部件的价格甚至要高过现在。但是，只要供应商给够好处费，任何质量问题都可以瞒天过海。当然，质量很差的产品最终也会流入市场，不过那已经是后来的事了。
3.市场失控 作为国内知名手机品牌，本应该脚踏实地做好产品。可惜，当时的领导层太过于急功近利想赚大钱，在没有好的营销策略下，为了扩大市场份额而不择手段。在渠道方面，为了抢占市场，先款后货甚至假结货款的方式让经销商闻风丧胆，谁都不敢跟这种“疯子”合作。于是，为了出货他们开始自己找渠道铺货（也就是所谓的串货）。最后的结果就是，没赚到什么钱还丢了口碑。等到他们幡然醒悟准备规范经营时，市场已经不再给予他们机会。而同时期上来的其他品牌，因为前期市场的无序状态而赚得盘满钵满。