技术股份比例怎么分配？
作为在创业公司待过的技术合伙人，我按照我们当初的做法简单说下： 我们的产品刚刚研发出来，处于比较早期的阶段；同时我们团队总共也就四个人（包括我在内）。当时我们就很好奇一个问题，那就是如果公司最终做起来了，我们四个的股权该如何分配呢？于是我们打了一个表格出来—— 假设公司最后估值是100万元，那么每个员工的期权池就是25万股，而四个员工一共就有100万股。但如果公司最终没有做起来或者做起来了但市值没有达到100万元，则我的那部分期权就全部作废了。
我觉得这种通过事先约定好股份分配机制的方式比面试的时候随口谈薪酬更好，因为这样既避免了因为薪酬谈判导致的矛盾，又能够在一定程度上激励员工，当然前提是你相信你的员工。另外需要指出的是，这种股权激励不是一次性给完的，而是分期分批授予的（参考上市公司的股票期权计划）。