如何提高小额贷款效率？
小额贷款业务具有金额小、周期短、小额频度等特点，其业务操作具有客户申请，审批，授信，放贷、还款和合同终结全过程。小额贷款业务的贷款对象多为小企业、个体工商户和农户等低收入人群，其资金需求也多为临时性资金周转需要。鉴于小额贷款客户的业务特点，为更好发挥小额信贷工具的作用，一方面要设计灵活高效的业务流程以配合小额贷款客户的资金需求特点；另一方面，小额信贷业务管理应当更加注重风险控制，同时兼顾营销和风险防范。
小额信贷业务流程优化
小额信贷业务流程按时间顺序大致分为申请、审批、授信、合同签约、贷款发放回收和结清6个环节。
小额信贷风险特征的小额信贷业务必须建立一套完整的风险管理业务流程。对小额贷款客户进行风险识别与评估，选择信誉好的借款人，对借款人进行贷前尽职调查，贷时审批贷款额度、期限、担保、利率和还款计划，贷后对借款人进行动态跟踪管理以及催收欠款、抵押权和担保权利的保护等，都是控制风险的重要策略。
小额信贷业务流程中，贷款客户申请、风险识别、客户尽职调查与风险评估、签订合同以及担保品设置等环节是风险控制的关键点，必须确保小额信贷业务过程可控，防范道德风险，避免操作不当带来的巨大损失。
小额贷款公司审批，授信与放贷环节，应通过加强授权审批管理、贷中核查及贷后跟踪管理等措施防范信用风险。对客户资信状况、担保措施、经营情况等全面调查，在充分了解借款人及其担保人的信用、实力、信誉等基础上，审慎确定准入客户。
小额信贷业务流程的优化需要多种风险管理手段配合。对于小额信贷业务中的抵押品，在评估抵押品、设定抵押率等方面应重点考虑小额信贷资产的特殊性，抵押品价值应易于评估、便于拍卖、处置方便、变现速度较快以及安全性较强。对于小额信贷的质押品，必须对质押品的价值进行评估、核实、监测、处置，以确保质押权的安全性。对于保证人，应全面审核保证人的综合还款能力及保证人意愿等方面，确定保证方式、保证范围、保证期限及保证责任，并落实反担保措施。