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1、建立以现金为中心的财务管理体系，将公司经营过程中的资金流进行实时监测；2、定期编制现金流量预算并进行审核，确保实际的经营情况与预算不存在重大偏差； 通过全面预算管理，做到对企业未来的发展进行合理的预测并对可能发生的资金流动情况进行预先安排，同时通过建立相应的激励约束机制，

北京亚康，目前总员工数4000+人，其中研发人员500+人，年营收20亿+人民币。 公司于1996年成立，是专业从事企业级IT运维管理、数据中心运维管理、云计算及物联网领域的产品研发和销售的高新技术企业。