如何透视企业组织结构?

齐风丽齐风丽最佳答案最佳答案

这个问题挺有意思的

我首先想到的是看一家企业的网站 比如百度 腾讯 淘宝这样成熟的企业 点进去之后 一般都可以看到公司历史沿革 这个就是企业的组织架构的历史变迁 从组织结构图 看岗位划分 和 人员组成 可以大致了解这个公司的业务范围、核心业务、重点业务以及开展的顺序。

当然一些刚成立不久的公司可能会没有历史沿革这一项,那就需要多看看公司的新闻稿和媒体报道 从中挖掘信息来填充时间轴的空白。

其次,如果上述办法还不能很好的提供信息给你,有个笨方法或许能帮你打开思路——画一张简点的脑图,把自己想象成这家企业的CEO,然后想想你需要做什么,应该怎么做,按顺序把每一步都写下来,这个过程会迫使你思考很多平时不会想到的问题,也能帮助你更深入地理解行业和业务。

之前我有写过一篇关于如何绘制脑图的教程(简单易学),没看过的小伙伴也可以去看看哦~

最后我想说的是 从组织结构图本身来看,其实能看到的意义并不多,我们看到的可能只是我们想看到的,而忽略了很多重要的细节和本质。

这也是为什么我们要通过上面的方法先“看到”一家公司,再通过思考“看到”另一家,从而比较两家之间的异同点,进而归纳出一般性规律的原因。 因为如果只看组织结构图,我们很可能就被图表的表面现象所迷惑了。

厍天涵厍天涵优质答主

要搞清什么是企业组织的“层次”和“级别”的概念。 在企业管理中常常谈到一个概念叫“层级”(level),这个层级的划分是依据管理幅度、管理跨度和信息传递速度等因素确定的。 而在研究组织结构时则主要用到另一类术语——“级别”(rank或level),这里的等级划分是按照决策权力、执行权力和监督权力的配置划分的。这两个词虽然表达的意思不一样但关系密切。在分析具体问题时要分清二者之间的差别。比如,在研究某家企业的部门设置时就往往使用前者来表示部门的职责范围,而讨论该企业的内部关系时则多用后者了。

另外,还要搞清楚关于企业组织结构的几个重要的概念之间的关系——包括职能型、事业部制(矩阵型)、直线职能型和管理层次。这关系到怎么正确地理解和看待不同形态的企业和组织,也是理解本主题的起点。

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