企业如何走好混改?

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1,首先明确为什么要进行混合所有制改革 (混改的目的) 这个原因肯定不是公司经营困难或者业绩不好要破产了,而是来自外部的压力或者自己发展的需求。比如政府要求国企央企进行混合所有制的改制,是打造国际水平的国有资本运营公司的需要;另外很多优秀的民营企业有很多具有独特优势的行业资源,通过参股国有企业可以获得这些宝贵的资源,实现企业的快速发展。所以从目的上面来说的话,可以概括为两句话:“满足外部条件”和“满足发展需求”。

2,其次明确应该实施什么样的混合所有制方案 (混改的方式) 这个就要结合不同的行业和公司实际情况来分析了。因为有些行业天然的适合国资进入,而有些则完全不适合,比如互联网企业、金融类企业等。当然在具体的实施过程当中还会有各种各样的限制因素需要考虑进去。所以这里所说的方案是指根据内外部环境分析的结果而制定出来的切实可行的混合所有制改革路径图。

3,最后确定由谁来主导混改的推进 (混改的组织) 这个很容易理解。无论是国企还是民营企业在混合所有制改革的过程当中都是作为主体存在的。但是很多时候国有企业由于产权不明晰导致其经营积极性不高,而民营企业往往面临融资难的问题。因此在这个过程当中如果能够得到政府的指导与支持,会起到事半功倍的效果。

总结起来就是:因企制宜、分类指导、积极稳妥、有序渐进。

苏佳微苏佳微优质答主

1、首先要有自己的想法,比如我为什么要引入战略投资人,为什么是他而不是别人(或者是我自己);

2、然后找合适的人谈,多接触一些人,多一些了解——不要只找自己熟悉的人,因为这样很容易局限自己的思维,多找些人聊一聊,多听听别人的想法和意见;

3、选择好时机进行谈判并签订投资协议,注意要找一个合适的切入点开始协商,以及一个大家都觉得合适的期限让事情推进下去,同时还要考虑好双方可能存在的权利义务关系等,做好预案;

4、把对方拉进来之后,建立有效的内部沟通机制,确保双方的利益得到很好的平衡,同时也能够促进业务往好的方向走…… 总之我认为混改需要多思考、多准备才能成功!

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