企业团队培养分几类?

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1.领导梯队 领导者需要了解自己的类型,知道如何发挥自己的优势,知道如何弥补自己的短板,从而知道自己应该往哪些方面去培养和提升自己,为未来的发展打下良好的基础。

2.专业序列 从技术方面考虑,专业的技能是需要培养的。如何提升专业技能水平呢?学习—实践—复盘是一个很好的循环路径。在实践过程中多进行思考、总结、复盘,才能不断提升自己。同时根据专业技术的岗位方向,进行针对性的学习也是必要的。

3.通用能力 除了专业技能之外,一些沟通、管理、职业素养等通用能力的提升也需要有意识地去培养。因为通用能力是一种软技能,很难通过训练得到提升。更需要大家在平时多注意自己这方面的养成。 例如:做产品要了解用户需求,那么就需要有意识地进行用户研究、市场调研的训练;

作为管理人员,沟通能力非常重要,不仅包括向上沟通的能力(汇报工作、请示问题),还包括平行沟通和向下沟通的能力(宣贯政策、传达精神、协调资源)等等;

作为一名职业人,职业道德也是非常重要的。职业素养的养成不是一朝一夕之功,需要大家不断地修炼。

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1. 一般性培训,主要是企业文化,规章制度,产品知识等,由人力资源部门主办;

2.专业性培训,例如财务,销售,生产等方面的专项技能训练,由相关职能人员或外部培训机构举办;

3.管理技能培训,主要培训管理层对于组织内各项工作的管理能力以及领导力(包括沟通,协调,决策)方面的培训与提高;

4.其他专项培训,包括礼仪,语言,安全,心理,技术操作等方面的专业性课程及学习。

5. 综合能力提升方面,如心态调整,压力情绪管理等培训课程。

6.员工职业发展规划,帮助每个员工制定合适的成长路径,确定职业目标,提供相应的支持与帮助。

7. 拓展训练活动,增强凝聚力和团队合作意识的训练等等。

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