我来说说吧，以一个成功黑化的案例为例子。 某企业，成立不久，20人以内。 老板，90后，长得特别帅。 刚开始的时候，老板和员工之间相处还是很融洽的，晚上下班了一起吃饭，周末一起出去玩。 但是好景不长，随着业务的开展，出现了一部分问题。 有些客户签了合同却没有付款，有的虽然付款了但是金额却比合同少了好多。 开始有客户抱怨发货迟了，或者货不对板了。 公司资金开始出现缺口。 这个时候，老板开始焦虑了，他不知道问题出在哪里，也不知道该如何解决。
于是，他开始了试探，先是骂了财务一顿，因为财务一直催他要账，然后是骂了业务一顿，因为他们没有做好客户的维护工作。 他觉得都是他们的错，导致公司出现了资金紧张的情况，但是他们又是他的亲人，他舍不得真揍他们，就选择发泄在更弱的一方——试用期的新人身上。 有一天，他挑了一个新人的刺，把新人骂哭了。然后，更加可怕的事情发生了，这个新人没有哭一会，就去找老板认错了。 老板心里那个爽啊，没想到自己这么凶，还有人敢跪舔。从此更是变本加厉起来。 后来，这个公司还是走了，因为没有钱给，甚至开始拖欠工资了。
车延坤优质答主所谓的"黑化"企业这种说法可能指的是企业从事不法行为或者管理水平低下等情况。要避免成为这样的企业，应该从以下几个方面着手：
1. 树立正确的价值观：企业应该明确自己的核心价值观，恪守职业道德，遵纪守法，诚信经营。这样才能赢得客户的信任，获得长期的商业成功。
2. 提升管理水平：企业应当建立现代化的管理体系，提高管理效率，确保企业资源的合理配置。这包括对人力资源、财务、生产等方面的管理，以及对企业文化的建设和传播。
3. 注重培训和学习：企业在发展过程中，要不断学习和吸收新知识、新技能，提高员工的专业素质。这可以通过内部培训、外部学习等方式实现。
4. 强化社会责任：企业要重视对社会的贡献，关注员工的福利，保护环境，支持公益事业等。这样既能提升企业的社会形象，也有助于提高员工的凝聚力和忠诚度。
5. 保持创新精神：企业在市场竞争中要保持创新精神，不断推出新产品、新服务，以满足市场需求。创新不仅是技术创新，还包括管理创新、营销创新等方面。
总之，企业要规避黑化，需要从多方面着手，形成健康的企业文化，提高管理水平和业务能力，为社会和员工创造更大的价值。
