企业自身风险是什么?

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从整体角度来讲,可以把企业的风险分为两大类,一类是内部风险,一类是外部风险。 内部风险是由于企业内部因素产生的,包括经营风险和管理风险。其中经营风险指企业在生产经营过程中由于经营管理不当而引起的风险;管理风险是指企业各项管理环节出现漏洞而产生的风险。 外部风险是企业无法控制、来自企业外部的风险,主要包括市场风险和流动性风险。其中市场风险是指企业面临的市场状况发生变化给企业带来的风险,如产品的市场价格下跌或需求量减少,造成企业经营收入下降甚至发生亏损;流动性风险是指在一定的条件下,企业无力偿还到期债务,导致企业破产的风险。

对于中小企业来说,影响其生存和发展的重要风险就是资金风险。因为中小企业往往规模小,经济实力不强,对市场的变化适应能力较差,容易受到经济波动的影响而出现财务危机乃至破产。 还有一些特定的风险,需要根据企业具体情况具体分析,比如技术风险、法律风险等。

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企业自身风险是指企业在其经营过程中可能遇到的与自身相关的风险因素,这些风险主要包括以下几个方面:

1. 战略风险:企业的战略方向、决策和执行过程可能出现错误,致使企业未能及时捕捉市场机会或陷入竞争加剧的恶性循环,甚至可能被迫调整战略方向。

2. 财务风险:企业的资金管理、投资、融资和收益分配等方面存在的问题,可能引发资产负债率过高、流动性不足、收入波动等财务问题,甚至可能引发破产风险。

3. 法律和合规风险:企业可能因违反法律法规、业内规范或社会责任规范而面临行政处罚、诉讼、巨额赔偿、声誉损失等风险。

4. 操作风险:企业内部的管理、监督、信息系统和员工等方面存在的问题,可能引发欺诈、串通、失误、系统故障等操作问题,给企业造成经济损失或声誉损害。

5. 技术风险:企业在研发、生产、销售和服务等环节所使用的技术可能过时、不适用或存在安全漏洞,致使企业生产效率降低、产品质量不过关或发生信息安全事件。

6. 人力风险:企业员工的教育、培训、绩效、劳动关系等方面存在的问题,可能影响企业的生产经营稳定性和竞争力。

企业自身风险的管理需要企业建立健全风险管理制度,加强风险识别、评估、控制和监测和化解,以提高企业的风险防控能力,保证企业的稳健发展。

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