企业的采购受哪些影响？
1、 政策影响（包括税收和监管），主要对于采购金额大，供货量多的大客户，政府会要求企业提供对应的合同和发票，核查交易是否真实；
2、 如果企业采购的物资或服务属于强制性招投标的项目，则必须进行招投标，确定供应商；如果不属于强制招投标项目，一般由采购人自行决定采用公开还是邀请招标等方式选择供应商；
3、 供应商的影响因素主要包括其提供产品的品质、价格、售后服务、交货期、财务实力与信誉等； 一般情况下，采购会对提供的产品进行试样，考察其是否满足技术协议的要求，通过性能测试对产品是否能满足技术要求做出初步的判断，然后结合价格、服务等综合判断是否达成合作意向。
4、 对于采购金额较小且常购买的产品，有的公司会考虑建立自己的库存，以降低采购成本，减少资金压力，此时对供应商的选择就体现在物流及供应的效率上；而对于一些特殊物料或是需要定制化服务的采购，往往需要通过长期的合作来形成相互认同、相互依赖的战略合作联盟关系。
5、 影响因素还有很多，如行业经验、行业评价、经营状况、社会责任等都可以作为我们选择供应商的依据。但最重要的一点是要记住，无论我们如何选择供应商，最重要的一点是确保我们的选择不会对公司的运营造成风险，否则得不偿失。
企业采购受多种因素影响，以下是一些主要的影响因素：
1. 市场需求：企业的采购活动往往受到市场需求的影响。当市场需求增加时，企业可能需要增加生产以满足更高的需求量，这将推动企业扩大采购规模。反之，市场需求减少时，企业的采购活动也会受到影响。
2. 原材料价格：原材料价格是影响企业采购的重要因素。当原材料价格上涨时，企业可能需要承担更高的采购成本，这可能会影响企业的盈利水平。相反，原材料价格下降时，企业可以降低采购成本，提高利润。
3. 供应商：供应商的质量、价格、交货时间等因素都会影响企业的采购决策。选择可靠的、具有竞争力的供应商对于企业的采购管理和成本控制至关重要。
4. 技术和创新：新技术和创新往往会对企业采购产生重大影响。例如，数字化和自动化技术可以提高采购效率，降低人工成本；而新材料和制造工艺的创新可能会改变原有的供应链结构。
5. 环境和法规：企业的采购活动受到环境和法规的影响。例如，环保法规可能会限制某些有害物质的使用，迫使企业寻找更环保的替代品；而税收政策和进口关税也会影响企业的采购决策。
6. 竞争和行业趋势：市场竞争和行业趋势也会影响企业采购。企业需要关注竞争对手的动态，以制定合适的采购策略来维持竞争优势。例如，采用低成本制造策略的企业可能存在更大的采购压力，而专注于高质量和高附加值产品的企业可能具有更大的采购灵活性。
总之，企业采购受到多种因素的影响，企业需要根据市场环境、业务需求和自身优势来进行合理的采购管理，以降低成本、提高效率和竞争力。
