国外的竞争企业有哪些?

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谢邀~这个问题的范围有点儿大,我尝试着回答一下。 国外竞争者的定义不太好下,是在哪个市场下定义呢?是以国家计还是公司计? 以国家计,那么竞争对手当然是同一个国家的其他公司;以公司计,那情况就复杂了… 一般来说,一个公司的战略有六种格局,分别是: 防御型战略(Defensive Strategy)、进攻型战略(Offensive Strategy)、密集型战略(Intense Strategy)、多样化战略(Diversification Strategy)、低成本领先策略(Low Cost Leadership Strategy)和目标聚集策略(Goal Segmentation Strategy)。

以上六种战略的制定都是基于对竞争者行为的分析得出的。要找到企业的竞争者,首先就要明白他们当前所处的战略态势。是企业面对的全部竞争者吗?抑或是仅仅是一部分? 比如某咖啡外卖平台,要想确定自己的竞争者,首先要弄清楚自己的所有潜在用户群体,然后分析这些用户群体的行为偏好,最后将行为偏好相似的网站或者APP定义为自身的竞争者。这样定出来的竞争者才是“对号入座”的,更有针对性。

当然,这是从战略层的角度来定义竞争者。如果从战术层的视角来看待这个问题,那就简单了,直接把同类的网站或APP列表出来即可。 所以,题主所说的国外竞争者是指哪些,就需要根据题主的问题背景来进一步明确了。 是产品层面还是功能层面的?是要找同类产品还是类似产品? 不过无论哪种,找出竞争者只是第一步罢了。更为关键的是,还要分析这些竞争者各自的优势与不足之处,找到自己的机会所在。才能有的放矢地做好应对工作。

竺韬越竺韬越优质答主

国外的竞争企业分两种,在同一市场上寻找同样目标客户的同行竞争者,如同属于房地产代理机构,同属于建材供应商、装饰公司等服务提供商的同行企业。这类企业的人员,他们从事着与我们同样的工作,追逐着我们的客户,抢夺着应属于我们的市场份额。这是一直存在的现实的竞争对手。如果一家企业有五家同行竞争对手,则该市场存在六份市场份额。也就是说,作为市场中的一家,永远面临着瓜分市场份额和争夺市场份额的市场竞争,并且,在这一同行市场中,其竞争力水平是决定市场份额多寡的关键性指标。

另一种来自异业的交叉性竞争同行或异业企业,所谓异业或异业企业,即不是经营同样商品和服务的非同行企业。他们对客户在家居装修、装饰等方面的消费起到一定的导向和促进作用,如设计师事务所、媒体家居装修、装饰和家庭居室建设方面的专家等。其引导消费方向、树立装修、装饰理念、传播建材家居商品信息,他们影响着客户群体,在这一意义上说,他们也充当着竞争者的角色。

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