1. 吸收合并，是指两个或两个以上的公司合并成一个公司，原公司解散并注销，新成立的公司继承其债权债务。
2. 新设合并，是由两个或两个以上公司合并而成的新公司，原公司解散并注销，各股东按投资比例和新设公司的注册资本总额取得新的股份。采取新设合并方式的，被兼并企业的全部资产、负债和所有者权益均转入被兼并企业。
3. 控股合并不是指两个或两个以上独立的公司合并组成一个新的公司，原有的公司仍然保留，各自独立经营；只是通过合并，原来的小公司变为大公司的一部分。这种形式的合并不会导致公司资本的增加，也不会引起法人资格的丧失或者变更。但一个公司购买另一个公司有表决权股本的50%以上时，可以通过控制被并购方董事会来支配该公司的行为，达到实质上的控制效果，这样的持股比例称为“实质性控股”。
4. 资产合并是指将两个或两个以上公司的资产和负债进行组合，并按一定的基准价计算出各个资产的账面价值，然后将各资产的价值相加，得出总资 产的价值，再减去负债后的差额就是净资产的价值。
辛权优质答主企业合并是指两个或多个企业通过不同的方式进行合并，形成一个新的企业。企业合并的性质可以从以下几个方面来概括：
1. 法律性质：企业合并涉及公司的合并、债权和债务的承接、股东的权益处理等方面，涉及到公司法、税法等多方面的法律规定。
2. 经济性质：企业合并是一种经济现象，涉及到资源配置、市场竞争、企业规模经济等多方面的内容。企业合并可以通过扩大企业规模、降低成本、提高市场份额等途径实现企业的优化发展。
3. 资本性质：企业合并涉及到资本的运作，如注册资本的增减、股权转让、期权行权等。企业合并可以通过优化资本结构、提高资本利用效率等实现企业的资本运作。
4. 税收性质：企业合并涉及到税收问题，如税务处理、税收优惠等。企业合并需要合理进行税收筹划，以降低税收负担。
5. 人力资源性质：企业合并涉及到员工的责任、利益、劳动关系等。企业合并需要进行员工安置、人力资源整合等工作，以实现人力资源的合理配置。
6. 管理经验性质：企业合并涉及到企业管理经验的融合、企业文化整合等。企业合并需要做好管理层人员的沟通与合作，以实现企业的顺利融合。
