如何评价企业情况汇报？
我做过5年的战略规划，见过无数的企业汇报，优秀的企业报告都有这6个特征！ 做战略最痛苦的是什么？不是制定战略，也不是实施战略，而是向高层汇报战略。一个企业如果战略执行不到位，可能市场机会就消失了；可能竞争对手开始打击了；可能团队力量薄弱了……总之，不汇报可能会出大问题。然而很多企业在汇报时都只重视内容的丰满，却忽视了形式的重要性。
其实好的战略汇报要有“脸面”，下面分享6个值得学习的企业汇报模板，让你的战略汇报出彩。 1、封面要写好 一份好的战略报告中，封面的信息量很重要，能瞬间抓住人的眼球。那么如何写好报告封面呢？
首先，简洁明了，不要堆积一大堆的文字，让人看着很疲惫；其次，突出关键信息，如重要客户、业务规模、主要产品等；最后，设计有美感，颜色搭配悦目，字体大小适中。
2、排版要合理 好的排版让人看得舒服，内容条理清晰。一般我们可以采用“标题＋小标题＋正文”的形式来组织内容，这样看起来就很清爽。
对于重要的数据和内容，可以通过加粗、下划线等方式重点标注，方便领导快速捕捉到重要信息。另外在文中可以加入图例表，通过图表展示更加一目了然。
3、格式要统一 无论是word还是PPT，都一定要注意形式的统一。比如字体一律用华文仿宋，字号一律为四号字……做到处处有统一，给人专业、整洁的印象。
4、内容要精简 一篇好的战略报告，一定要内容精练，长篇大论的汇报反而容易暴露问题。所以我们一定要做好内容的提炼，把关键的内容呈现出来即可。
如果实在不知道该怎么删减，可以使用5W2H方法： “5w”就是why、what、when、where、who； “2h”是指how和how much. 运用这个方法就能很快地帮我们找出内容和结构上的漏洞。
5、案例要鲜活 枯燥无味的数据摆出来很容易让高层产生厌烦感，所以如果能将数据和案例结合，以图文并茂的方式展现就很好。
在讲述案例时，可以围绕战略目标进行展开，如达到了什么样的战略目标，完成了哪些关键举措，取得了哪些结果等等。
6、总结要精辟 好的战略报告，一定有一个精彩扼要的总结。这个总结能够高度概括内容，让领导一眼就能看到核心要点。如采取的措施、达成的成果、存在的不足等等。