海澜之家为何股权投资？
这个很好解释，其实所有的商业行为都是为了满足消费者的需求而采取的应对策略——因为消费者有这些需求，企业才会考虑做这些事情来获取更大的增长。从目前的披露信息来看，海澜之家的这些投资应该是以实现该品牌在全国范围内的快速扩张为主要目的。
如果只是为了财务投资，那么海澜之家大可直接增发股票募集资金或者发行债券融资就行（毕竟现在上市公司非公开发行股票的门槛已经很低），这样既可以直接获得资金，又能间接推动该品牌的全国连锁化进程；但海澜之家选择直接进行实体经营，这是不是意味着该品牌目前的连锁规模已经接近或者说已经达到极限了呢？否则的话，为了扩张而扩张毫无意义啊！
个人认为，海澜之家进行实体经营的意图非常明显，那就是要抢占市场份额了！因为线上购物固然可以跨越地理空间限制，让消费者随时随地购买心仪的衣服，但线下的体验却具有无法替代的优势：试穿、触感、感觉、服务等一系列线下体验是线上购物永远无法实现的，所以线下的实体店不仅能购买，还是与消费者建立情感联系的最佳通道之一。既然要做实体店，自然就要考虑渠道的密度和覆盖面积，因此我们可以留意到近几个月来海澜之家密集开店的动向：4月15日，位于重庆沙坪坝区的首家海澜之家O2O店正式营业；7月6日，苏州工业园区第四家海澜之家连锁店开业；8月30日，上海杨浦五角场第三家店也宣告加盟…… 事实上，自2009年登陆A股市场以来，由于缺乏有效的拓展手段，海澜之家的门店数量一直维持在相对稳定的水平，整体布局几乎就是围绕着现有的消费市场开展活动的。在现有市场的基础上深耕固然没有错，但这显然不能满足目前的发展需要——所以，增加新的渠道触点，让品牌以更快的速度占领更多的消费阵地，就成了眼下最紧迫的任务。
于是我们看到，不仅门店数没有增加，公司还主动缩减了一部分盈利能力较差且占用大量资金的直营店铺，同时积极寻求第三方渠道合作，通过股权投资的方式迅速扩大业务覆盖范围，力求以最快的速度完成全国市场的战略布局。 当然，有了新渠道并不意味着一切水到渠成，如何与合作伙伴做好对接，共同推进该品牌在国内市场的成长还需要海澜之家做不少工作，我们拭目以待。