食得鲜谁投资的？
这个问题的重点不在于投资，而在于“得”字。 这个项目的核心在于社区化，而社区化的根本在于人与人的互动，所以首先吸引来的当然也是爱逛爱聊的人。于是最初的项目参与者就有着天然的社交属性。 罗胖罗振宇是知识型IP，有强大的内容生产和输出能力，他的视频节目和微信公众号都有丰富的干货。他本人也很喜欢聊天，喜欢和粉丝交流。因此在他开始推送这个项目的时候，自有的用户基础和很强的内容生产能力使得项目迅速得到了大量的关注并顺利启动。这就像是一个导火线，将之前的用户通过内容引燃，同时引发更多外来者的兴趣与参与。 在项目初期，由于社区的话题性和第一批用户的活跃度，很多其他领域的博主也主动来加入话题和进行内容的输出，为社区的流量带来了更大的增量。比如张天一（伏牛堂创始人）、罗振宇（得到App创始人）、小北（畅销书作家）等。他们自身带有一定的流量基础，所以在他们的内容中提及食得鲜或者自己的用户在讨论食得鲜时都会带来一波流量增长。随着这些领域KOL的主动或被动地引入，项目成功地完成了冷启动。
但在我看来，这一批早期用户的最大价值并不在于他们带来的流量，而是在内容生产和消费过程中对社群氛围的影响力和带动性。正因为有这些乐于分享、善于表达的先行者，才把一个原本陌生的产品变成了大家共同的话题，从而拉近了对产品的心理距离；而且因为有人带头，其他人跟风，也就无形中增加了用户使用项目的粘性。 基于这样的原因，我猜测在项目初始阶段，除了少量投入的广告外，很大一块的流量应该还是来源于那些愿意主动分享并且有较多粉丝的KOL。他们中的很多人本身就有很大的影响力，加上这次的事件营销，使得该项目在短时间内聚集起数量可观的粉丝群体。