长江实业多元化投资？
这个问题，李兆基自己大概也答不出来。 长江实业的多元化，是从90年代开始的，原因很无奈——房地产的宏观调控。 从92年房地产回暖后，政府一直想控制楼市的过热情况，办法就是不断出台各种政策和措施，压制房企的资金供给和需求。 到98年，楼市在金融海啸中震荡过后，继续上涨。从1997年到2003年的6年间，平均房价上涨一倍有余。
在这期间，李兆基的地产帝国受到了不小的影响——资金紧张、融资困难，尤其是地产业务在政策压力下出现亏损。 面对困境，李兆基开始寻求突破。他首先想到的就是拓宽资金来源，实现融资渠道多样化。于是，他从自己的老本行房地产开发起步，向金融领域进军。
2004年初，李兆基亲自出马，以4.65亿美元的价格，收购了香港第二大银行——恒生银行的19.9%股权，成为该行最大个人股东。 此次收购，为长江集团带来了高达40亿美元的现金流，同时也为日后集团的金融板块奠定了坚实的基础。
有了第一桶金之后，李兆基开始了多元化的扩张之路。 在随后的几年里，他开始大量收购海外资产——英国码头、澳大利亚煤矿、俄罗斯石油股份等等。 直到今年初，李兆基仍在不停扩展自己的版图，只不过方式已由过去的直接收购，变成了合资、合作以及战略投资等更为隐蔽的形式。