企业双增长是什么?

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1.什么是企业双增长 2.为什么需要企业双增长 3.如何实现企业双增长 第一部分,什么是企业双增长 企业双增长,从字面上理解就是指企业和员工共同的增长。但是,这里的“增长”和职场中常见的收入、薪酬“增长”并不一样。我在这边专门提到了“共同”二字,是因为我所指的“增长”是企业精神和企业文化所倡导的价值观和行为原则上的增长,而不是单纯业绩和数据上的增长。 我曾经服务过一家在行业内排名前列的企业,当时公司的战略目标是每年至少增长50%以上,通过咨询行业的朋友推荐,找到了我。在深入了解后我发现,他们之所以能持续增长,得益于他们有一支非常有战斗力的团队,这个团队的每一个人都具备超强的学习能力,并且自驱性强,在公司没有强制要求下也能主动学习。同时他们有着极其强烈的目标感和行动力,当目标确定后,不管遇到什么困难,总是想尽办法去达成目标。正因为如此,虽然他们在市场上已经相当有竞争力了,但我仍然认为他们的潜力还没有完全被发现,所以我向老板建议,将目标提高到每年增长60%。最后,由于这家企业的核心团队非常认同我们这个团队,所以最终达成了让双方都满意的增幅。

这里我想说的企业双增长其实就是指企业和团队在价值观和能力上的增长。当然,为了实现这个目标,必然会有财务数据上的体现,比如销售额增长了30%,利润增加了40%等等。这些数字的增加,正是企业价值和文化被市场认可的结果。 而那些只顾着短期业绩和企业形象的企业,尽管可能短期能靠大量投入来实现高速增长,但这样的增长是无法长久的。

第二部分 为什么需要企业双增长 企业就像人一样是有生命的,有生命就需要呵护,而呵护的最好的方式就是让他不断成长。只有持续成长的企业和员工才具有无穷的活力,才能不断适应外部环境和内部需求的变化。如果企业只盯着业绩和金钱,那就只能成为赚钱的机器,这样企业不仅不会充满活力,而且会失去很多发展的机会。

同样,那些只顾着赚钱的人,虽然短期内可能会让你过得很滋润,但迟早会毁了你。因为仅仅赚钱而不成长的工作是没有任何意义的。就如你一个人拥有亿万家产,却天天躺在钱上面,这样的人生除了有钱有什么意义呢? 企业和员工都需要有成长的观念,只有不断地学习成长,你的企业才能不断前进,你才能步步高升。反之,如果一个企业只知赚钱,而不注重学习和成长,那么即使短时间内能赚到不少钱,但也只是一个毫无价值的空壳公司,这样的公司就算上市又有什么用呢? 最后说一句,现在很多人找工作不再单单看工资高低,而是更注重这个工作能否让自己得到成长,这一点和企业追求成长的原因是一致的。所以无论是企业还是个人,只有认清了这点才不会迷茫。

第三部分 如何实现企业双增长 说到这,你可能会问,既然企业双增长这么重要,那我们该如何做到呢?其实企业双增长的原理非常简单,任何企业只要遵循这两个步骤就能实现。

第一步 打造超强学习力的组织 要知道,无论个人还是企业,要想成长就必须得不断学习。因为只有学习才能拓宽你的认知边界,才能让你有机会尝试不同的可能性。如果你不愿学习,那你的认知就会停滞不前。要构建学习型组织和团队,是确保企业成长的关键因素之一。

第二步 建立高效的执行系统 确定了学习目标之后,关键就是你如何去执行了。有没有一套高效的执行体系,将会直接导致你的学习目标是否能够实现。

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这个概念是某家咨询公司在2018年提出来的,即 收入增长和利润率提高“齐飞”的增长模式,并据此推出了《中国企业双增长白皮书》。 关于如何实现盈利增长(或者说赚钱)方面有很多答案和理论,比如营销4P、STP等等; 但关于怎么提升营收方面的答案就很少了…… 因为很多人会说“你多卖一点啊!”但问题是如果客户不愿意再购买你的产品和服务又该怎么办呢?(当然可以降价,但这会减少你的利润而不是总营收) 而双增长的定义在于——在销售收入增长率的基础上加上一个利润率数值。

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