企业如何开展海外并购？
1、确定目标市场 和国内投资一样，首先要确定在海外投资的目标市场。这一步通常由公司战略部门负责。企业需要结合自身情况，运用SWOT分析法确定目标市场。
2、进行尽职调查 尽调是为了了解目标公司的实际情况，为下一步的交易结构设计以及谈判提供依据。主要涉及以下几个问题： (1)目标公司是否存在？能否有效存续； (2)目标公司的业务是否合法？是否存在重大经营风险或法律瑕疵； (3)交易是否有障碍？主要是考虑是否存在反垄断或反不正当竞争等监管审查问题；
(4)交易对手方是否存在履约风险？主要考虑财务状况、经营能力等方面的风险； （5）其他需要关注的问题，包括或有负债、环保、税务等问题。 除了上述问题外，对目标公司的业务还需要有一个基本的了解。
3、设计交易结构 了解了目标公司的情况之后，就要开始设计交易结构。不同的交易结构可能会带来不同的税务安排，因此需要对境内外相关税收政策有一个大致的了解。 交易结构的设计要考虑多方面因素，主要包括：
（1）交易各方的权利和义务；
（2）资金的支付方式；
（3）税务安排。可以考虑设立特殊目的公司（SPV）的方式降低综合税负；
（4）退出方式的考虑；
（5）可能涉及的境内外流程、时间及费用。
4、启动对外投资程序 确定了目标企业和交易结构后，即可启动对外投资项目报批手续。境外投资的审批权限在国家发改委和商务部，具体流程如下：
二证合一”新机制下，在发改委和商务部的项目核准/备案系统进行了合并，在线填报相关信息并上传所需附件材料。
对于境外投资项目的核准/备案，企业需认真、如实提交申报材料，并对申报材料真实性、合法性负责。 对申请材料的完整性和准确性进行审核，符合要求的，予以通过。申请人取得《企业境外投资证书》。