企业是生存还是倒下？
作为一个创业公司的 CEO，最近一年经历了不少公司生死关头，所以浅谈一下我的看法。 先讲一个真人真事改编的段子： A：“我有一朋友开了一家公司，快顶不住了，怎么办啊？” B：“快顶不住了？那就赶紧把账上的钱都花了！” A：“可是如果花光了怎么办？” B：“那……就把自己的房子抵押了！” A：“要是还不上怎么办？” B：“那你只能……把我房本卖了抵钱了！” 以上对话可能不太恰当，但我还是想说明一个问题，当一个企业的现金流出现断裂危险的时候，正常的解决方式应该是：
一、先借钱（融资）；
二、用资产做抵押贷款；
三、卖资产（出售股权、业务部门等）；
四、卖掉所有能卖的资产并马上变现金； 五、身无分文、负债累累时，要么申请破产，要么找到下一个金主。 当企业出现危机时，很多时候是可以转危为安的，例如通过融资（债权或股权方式都可以）的方式解决燃眉之急，关键是能否找准原因、对症下药。 但现实中往往没有这么理想，很多企业出现财务危机并非是因为资金流动性不足，而是因为：
一、业务开展出现问题，没有收入或者营收减少； 二、经营成本过高，支出大于收入； 三、投资失败，导致资金的消耗； 四、意外情况发生，如客户拖欠货款、被侵权等导致资金滞留。 对于上述多种情况引发的财务危机，对应的解决方法也是千差百异，但无论何种情形，总离不开加强经营、降低成本、减少投入、及时止损这几个方面。 如果企业主已经想尽办法，仍然不能摆脱困境的话，我建议最好尽快启动破产程序，这既是一种负责任的态度，也能为企业留的最后一点尊严。