高管如何维护企业利润？
作为财务总监，首先要做的就是让财务报表真实反映企业的真实情况！ 财务报表的作用就在于向企业内外部使用者提供企业相关信息的载体，通过这些信息对企业的经营状况做出判断，如果财务报表无法真实完整地反映企业的信息，那么一切的分析都是空谈。因此财务报表的真实性就是财务工作的基础，只有保证报表的真实可靠才能进一步分析，为决策提供依据。
2.通过财务报表分析企业是否盈利，亏损原因何在 做财务分析与决策支持一定要首先掌握本单位的业务与经营情况，在此基础上通过对资产负债表、利润表等相关报表的分析，从中找出问题以及产生问题的根源，提出解决方案，为企业决策提供数据支撑。
3. 根据企业实际情况，结合行业特点及国家宏观经济政策，合理预测企业经营状况并设计出相应的资金筹划方案 一个优秀的财务管理一定是一个运筹帷幄，决胜于千里之外的管理者，这样的管理者能够站在企业全局的角度看待问题，通过数据分析做出最合理的资金运用规划，并在实际运营中监督实施。
4. 根据企业实际运营状况，实时调整资金筹措和使用的策略，确保企业的正常运转 一项资金计划的合理执行并不是终点，在具体运营过程中会受到各种因素的影响，为此财务人员要根据实际情况做好相应的调整和补充措施，以确保资金使用效率最大化。