在安全的前提下，多挖煤，尽快的将煤卖给电厂 。至于怎么增加成本呢？很简单啊，你多挖1吨煤炭，你就需要多花费1吨煤炭的钱来计算你的生产成本。比如山西那里，现在动力煤的价格是300元/吨，那么你需要购买价值为300元的燃料及各种配件才能生产出一吨煤来。但是，如果你只是购买了290元的燃料，那么你就只需要支付290元/吨的煤的成本给煤矿企业，这样一吨煤你就要少花10元钱；反之，如果是你购买了价值310元的燃料，你就得额外再付10元钱给煤矿企业。所以，你可以通过尽量挑选价格便宜、质量较好的煤，或者尽可能多的采煤，尽早的将煤卖出去的方式来降低生产成本。
当然，对于煤矿来说，最不重要的成本就是工资了（对大型煤矿来说），因为矿工大多是合同工，工资水平一般都很低。对于煤矿企业来说，他们最多也仅仅需要承担极少数的矿工的工资，大部分的矿工工资都是由各级政府承担的（用来补贴给煤矿工人的各种补助）。想要快速增加生产成本的方式也就是多买便宜的煤，或者自己多采煤。
费雪群优质答主煤矿企业增加成本的途径主要有：
1、改进工艺技术，大力开展技术革新和技术改造，加强设备管理，努力做好设备的保养和维修，提高设备的完好率和利用率。例如，积极推广综采工艺，通过革新现有设备，提高生产效率，降低成。
2、加强成本管理，正确核算成本。只有正确核算成本，及时提供成本信息，才能为煤矿各级领导提供决策依据，也只有加强成本管理，制定出切实可行的目标成本，严格考核，坚决实行经济责任制，才能使企业的每一个职工都自觉地参与管理，共同降低消耗，实现降低成本的目的。
3、加强物资管理，节约材料和动力消耗。企业应从供应、使用、储备等各个环节严格加强物资管理，大力开展修旧利废工作，堵塞浪费漏洞并加强材料的采购工作，严格把好价格和质量关，实行预算供应制度，认真核算材料消耗，做好材料的实际消耗和定额消耗的对比分析工作，采取增收节支的有效措施。
4、开展队组核算和班组核算，制定符合实际的分配制度，并切实做到多劳多得，超支扣款，从而使每级管理者和广大职工真正成为降低成本的主人，充分发挥降低消耗的积极性和创造性，使他们在实际工作中不断总结经验，努力钻研业务技术和操作技术，提出节约劳动消耗和材料消耗的有效途径，并积极加以实施，从而使降低消耗、降低成本制度化、经常化、全员化。只有企业全体职工共同作出积极的努力，降低成本和节约消耗才有希望，才能取得实质性进展。
