小微企业困难的原因？
原因不复杂，就两条。 一是市场饱和了，二是竞争加剧了。 先来看第一个原因，所谓市场饱和了，就是说一个小企业进入一个行业，这个行业已经进入了众多的企业。比如做衣服，开个裁缝店就可以做起码的生意。但是做服装行业的O2O网站，如果体量做不到数一数二的话，基本可以忽略。因为消费者网上购物的选择太多，你很难吸引他们去一个名不见经传的小网站下单。这就是饱和，竞争激烈。
我们再来看看第二个原因，所谓竞争加剧，那是因为有很多跟你一样想法的企业出现。大家做同样的事情，抢同样的客户。这个就导致了一种结果叫做“内卷”。
以快递行业为例，快递这个行业在电商迅速崛起之前是个很赚钱的行业。于是很多资本进入这个市场，买了地买了车招了大量的人。但是随着电商的兴起，快递行业被互联网改变了很多。首先，大量的电商包裹带来了巨大的收入，其次，用户量的大幅提升，让物流公司之间出现了激烈的竞争。在竞争中，物流企业不得不把价格一降再降，把利润一减再减。直到用户觉得没什么差别为止。
那么为什么小微企业会出现在这两个原因里呢？ 因为大多数小微企业，进入一个行业往往意味着那个行业已不再具有很大的成长空间。同时，由于体量有限，难以形成规模经济，所以竞争力不强。
当然，不是所有的小微企业都如此悲观。那些具备核心竞争力的企业，无论大小总是有市场的。只不过这类企业通常不太愿意跟同行分享技术或者经验上的秘密，所以没能形成类似华为那样强大的品牌影响力。
中小企业在2009年经济复苏中，获得了明显好转，各方面指标明显回升，但是和大企业相比，小企业复苏程度仍不够理想，资金紧张的现状依然存在。央行2009年第四季度企业家问卷调查显示，小企业资金紧张程度加剧;有54%的小企业反映“资金紧张”，分别比上季和上年同期提高2.4和3.1个百分点。14.6%的小企业认为当前“流动资金不足”，分别比上季和上年同期提高2.0和3.7个百分点。25.4%的小企业表示“劳动力缺乏”，分别比上季和上年同期提高2.0和2.2个百分点。20.4%的小企业认为“原材料、燃料价格过高”，较上年同期提高2个百分点。这四大问题成为小企业发展的主要制约因素。一些中小企业主还表示，他们的经营环境与2008年年中相比没有什么变化，有的甚至恶化，尤其是人工成本、原材料价格上涨较快，使得这些企业盈利比2008年年中时还有所减少，甚至存在亏损。
从2009年四季度开始，原材料价格和劳动力成本大幅度上升，导致生产成本急剧提高。2009年1-10月，全国主营业务成本同比上升18%，增幅高于主营业务收入1.2个百分点。从分月情况看，除1月、6月主营业务成本增速低于主营业务收入外，其余各月成本增幅均高于收入增幅。主营业务成本增速超过收入增速，导致企业利润增幅远低于收入和成本增幅。2009年1-10月，主营业务收入和成本分别增长16.8%和18%，分别高于利润增幅12.9个和14.1个百分点。
资金紧张是制约小型企业市场活动的重要因素，同时利息支出大幅增加、筹资成本上升也侵蚀了企业利润。2009年1-10月，利息费用增长28.1%，增幅较主营业务收入和成本分别高11.3个和10.1个百分点，利息费用增幅超过同期利润增长50.1个百分点。利息费用占主营业务收入的比重为0.9%，较2008年同期提高0.08个百分点。利润快速增长在很大程度上是低基数和财务费用大幅度降低形成。
