小微企业困难的原因？
原因不复杂，就两条。 一是市场饱和了，二是竞争加剧了。 先来看第一个原因，所谓市场饱和了，就是说一个小企业进入一个行业，这个行业已经进入了众多的企业。比如做衣服，开个裁缝店就可以做起码的生意。但是做服装行业的O2O网站，如果体量做不到数一数二的话，基本可以忽略。因为消费者网上购物的选择太多，你很难吸引他们去一个名不见经传的小网站下单。这就是饱和，竞争激烈。
我们再来看看第二个原因，所谓竞争加剧，那是因为有很多跟你一样想法的企业出现。大家做同样的事情，抢同样的客户。这个就导致了一种结果叫做“内卷”。
以快递行业为例，快递这个行业在电商迅速崛起之前是个很赚钱的行业。于是很多资本进入这个市场，买了地买了车招了大量的人。但是随着电商的兴起，快递行业被互联网改变了很多。首先，大量的电商包裹带来了巨大的收入，其次，用户量的大幅提升，让物流公司之间出现了激烈的竞争。在竞争中，物流企业不得不把价格一降再降，把利润一减再减。直到用户觉得没什么差别为止。
那么为什么小微企业会出现在这两个原因里呢？ 因为大多数小微企业，进入一个行业往往意味着那个行业已不再具有很大的成长空间。同时，由于体量有限，难以形成规模经济，所以竞争力不强。
当然，不是所有的小微企业都如此悲观。那些具备核心竞争力的企业，无论大小总是有市场的。只不过这类企业通常不太愿意跟同行分享技术或者经验上的秘密，所以没能形成类似华为那样强大的品牌影响力。