什么是试点创新企业？
“试点”与“创新”是两个不同的概念，但两者经常一起出现，形成“试点与创新”的组合词。 所谓“试点”，从政府决策的角度讲，就是政府决定采取某种措施（行动），但在具体实施前，先选一个地区或行业进行试点，在取得经验后再推广至全系统、全行业；或者说，先从局部入手，取得经验后，再全面铺开。这就是试点。
而所谓的“创新”，按《现代汉语词典》的解释，就是指“追求新意”，即主动地寻求改变。所以可以这样理解“创新”：在没有外力的作用下，个体主动求变。这与“试点”所表述的内涵是一致的：没有外力的作用，仅仅依靠系统或行业自身的力量来实现变革。
因此可以说，试点是在不打破现有系统边界的前提下，通过自下而上（由基层开始）的方法实现创新；而创新则是自上而下（从高层开始）的变革。 举个例子可能更容易理解：在一个公司里，如果有两个部门，一个是研发部，一个是市场部，如果要在其中一个部门引进新的管理方法，就可以作为一个试点项目来开展，先在两个部门的某个业务模块上进行尝试，然后视实践效果考虑是否在全公司推广。这是试点。
而如果公司在经历了长时间的内部思考及外部调研后，觉得有必要对整个公司的运营机制进行变革，此时公司高层就会推出一套全新的机制和制度，并以此为核心对全体员工开展培训，这属于创新。 总之，试点是为了创新而开展的探索性活动，而创新是试点活动的最终目的。