企业四家是指什么？
企业4S指的是：Swot Analysis（SWOT分析）、Scanning（扫描）、Self-assessment（自我评估）和Strategy（战略）。这不仅是企业的决策利器，也是个人做职业生涯规划的必备基础工具有关SWOT分析的文献资料有很多，在此就不赘述了；这里重点讲讲如何运用SWOT分析来做公司战略规划。 以战略规划经常用到的工具——SWOT分析为例进行说明 首先利用SWOT分析做规划前先想好要解决的问题是什么，也就是找准“问题”。然后根据问题设计出解答的框架。比如想要解决“新产品开发迟缓”的问题可以设计这样的解答框架：
接下来把团队人员分成两组，一组负责发挥优势，一组负责弥补劣势。然后让每组分别就问题提出解决方案。方案最好能够尽量全面。最后综合各组的建议，选出最佳的方案。一个有效的SWOT分析不仅能为解决问题提供思路还能帮助大家从全局的角度来思考问题。 在做SWOT分析时需要注意以下几点：
1.不要将内部与外部环境隔绝开来同时考虑；
2.要把当前的形势与未来的发展结合起来思考；
3.要尽可能多地列出因素，再加以适当评价并排列顺序；
4.注意时间与空间的限制；
5.注意各个因素之间的联系。
做好SWOT分析之后下一步就是制定行动计划了。这个可以根据个人的喜好采用不同的方法。我个人比较喜欢参考SWOT分析图的格式将计划分解到不同的时间阶段然后根据每个阶段的任务具体实施。 SWOT分析不仅适用于企业做发展规划它也同属于个人职业规划的基础工具之一。通过运用SWOT分析可以帮助我们认清自身的状况明确自己的优势与不足从而制订出合理的目标并采取相应的措施一步一步朝着目标迈进。