对标企业可以有几个吗？
做战略管理咨询的，经常让老板找三个甚至以上的对标公司。其实这并没有统一性的模板可供参考，但有一些原则值得借鉴。 第一，选择的标的公司应该在业务、市场等方面与你的企业有一定程度的重合；第二，选择的公司数量应该与你准备投入资源的数量相匹配——如果你只有10个人员工，却找了30家的对标公司，那肯定是不合适的（当然，如果只是为了搜集信息，则不论人数多少，多找几家都没有问题）；第三，同行业的人做同类业务的一般会互相成为彼此的标的企业；第四，考虑是否要找一些非竞争对手的企业作为自己的对标企业——也许他们的某些做法值得你学习。
考虑到中国企业的独特性，还应当注意两个问题：一是要考虑政府的政策影响——一些地方的政府会有支持本地企业做大做强的愿望，因此即使你是在本区域同行业的中小企业，也有可能无法得到真正的市场信息，甚至需要小心是否被恶意打压；二是考虑文化理念上的相似性——很多中国企业特别是民营企业在最初的建设上都是复制某某模式，因此虽然可能是同行，但是由于文化理念上的巨大差异很可能让你铩羽而归。总之，寻找对标企业并不是一件容易的事情，需要花一定的时间和精力。