影响企业成长性的原因?

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一个企业的成长性,取决于很多方面因素的影响与制约。我这里主要讲讲对成长性起决定作用的几大因素,以及这些要素之间究竟是如何相互影响的。 决定企业成长性最直接的因素就是“收入”和“成本”。任何企业的收入来源无外乎两种:一种是从客户那里收到的现金(营业收入);另一种是企业出售产品或提供服务而获得的资金或是资产(经营活动产生的现金流净额)。

通常我们衡量一家企业的收入水平是否可观,会看它的营业收入是否有一个合理的增长,比如连续三年的营业收入平均增长率保持在10%以上,我们就可以说这家企业的收入水平比较稳定且处于持续增长的态势中。 但收入的增长并不必然带来资产的增值。如果企业的支出大于收入,即企业经营活动的现金流量净额为负值,即使收入也一直在增长,也无法实现资产的增值。所以,要想让企业价值得到提升,既要关注收入的来源与去向,还要关注收入的增长是否真正带来了现金流的增加。

影响企业收入增长的直接原因是业务(营销)能力的提升,如新客户的获得、现有客户的维护、销售量的提高等等。但业务能力的提升未必会直接导致收入的增加,它还需要一个过程,这个过程就是销售周期和销售环节数。假定其他因素影响忽略不计,仅从时间先后顺序考虑,业务能力的提升必须先经过两个环节才能最终转化为收入的实现:先是通过业务能力的提升吸引了新的客户或者提高了现有客户的销售量进而导致了收入的增长,其二是通过每个销售环节数的减少来降低成本的支出从而扩大了利润空间,使得企业最终能够从中获利。反之,倘若收入持续高增长却伴随的是利润的下降甚至亏本,这种收入的增长就不是可持续的。因为不管企业采用何种策略,销售收入最终都会体现在生产经营过程中的各项支出上,这些支出必然会减少未来的收益流,除非该企业持有足够的商业信用以延期收款或者直接政府补贴。 所以,仅仅从收入和成本的角度来看,只有当收入的增长大于成本的增加时,企业才可能产生正向的利润,并由此增加股东的财富。

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影响企业成长性的内部因素有:

1、创业者和企业高管的个人素质及其价值观。创业者和高管的个人素质是企业成长性的灵魂,影响着企业的方方面面,如企业战略的制定、企业文化建设等等。

2、技术创新能力。技术创新能力对企业成长性的主要路径在于降低生产成本、改善财务管理、完善生产管理等。技术创新是企业成长的持续动力,持续的创新能力造就了企业的持续成长。

3、财务管理能力。规范的财务管理能为企业的成长提供良好的环境,提升企业的抗风险能力和市场竞争力。

4、生产管理能力。严格的生产管理能力能将企业的资源得到更有效的配置和利用,提高企业生产率,提高产品质量,降低生产成本,进而提升企业市场竞争力。

5、组织管理能力。良好的组织管理能力能合理配置企业的人财物资源,使企业在组织上有序、合理的运行,进而推动企业成长。

6、营销管理能力。完善的营销管理能力能有效的扩大产品的知名度和美誉度,建立良好的企业形象,进而打开和占领市场,促进企业成长。

影响企业成长性的外部因素有:

1、制度环境。这里的制度环境侧重于政府政策法律的制定和实施。政府的政策法核是否健全有效、政策法规对企业的实施力度如何都影响着企业成长性。

2、社会环境。社会环境包含的内容非常广泛,经济发展水平、通货膨胀率、就业水平等等,都是社会环境的内容。企业成长性是整个社会经济发展的微观表现,所以社会环境对各微观主体的成长性有着重大的影响。

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