苏宁易购属于企业吗？
苏宁是混合所有制的，不只有国企，也有民营资本。 2004年苏宁启动全国扩张，并开始了连锁发展的路子；但扩张的同时也会带来管理上的不善，毕竟连锁经营最重要的是供应链的管控和成本核算，这两方面如果做不好就会给企业带来亏损。据称当时有些门店的运营完全是按照商业零售的思路去做的，没有很好地发挥流通型企业供应链的优势，致使一些店面盈利不足甚至亏钱，于是就有了后来不断地关店调整的动作。当然关店并不是像1996年时的家乐福那样全面撤出非一线城市，而是有选择性地关闭一部分效益差的门店，同时加大新店的开拓力度（如2007年的OLE），以实现供应链对渠道的控制力。
到了2010年左右，苏宁的供应链能力已经相当强了，于是又开启了全国扩张的道路，并且这次更多的是收购兼并那些地方性家电卖场，如国泰电器、永乐电器等，利用资本的力量快速抢占市场份额。不过这次扩张并没有像十年前那么顺利，由于政策等因素的影响，苏宁在部分重点城市甚至出现了被竞争对手围攻的局面，比如在北京就同时遇到了国美和京东商城的联合阻击。为了应对外部环境的变化，苏宁开始强化自身的能力建设，如物流仓储体系的重构、内部业务流程的优化及线上线下融合（O2O）的探索等等，与此同时继续扩大门店的数量和规模。
目前苏宁拥有三块主要的业务板块，分别是零售业（百货、超市、电器业态）、物流地产和电商，而电商又分为综合型电商（苏宁云商）和专业类电商（乐风网）。其中零售业务是通过上市公司苏宁云商进行的，而物流地产和电商则主要通过苏宁控股进行。