文旅资产怎么关了？
现在文旅的资产越来越受到重视了。特别是最近这两三年，政府跟市场，都把大量的精力、物力、人力，投入到文旅相关的资产打造上。
如果大家有时间去看住建部的数据，去看国家的统计年鉴，里面会有这样几条很关键的数据。一条叫A级景区的数量，一条叫国家级旅游度假区的数量，一条叫星级酒店的数量，一条叫乡村旅游点/乡村旅游重点村的数量。
这四类数据在最近两年，呈现了高速成长的态势，也就是说文旅方面的硬货，被开发出来，被提成A级景区的越来越多。所以大家会有五感，会有体会，感觉到好像身边有各种各样的文旅产品，这种印象是非常深刻的。
我们最近在给一些地方政府做全域文旅规划，做国家文旅产业融合示范区的相关申报文本，会涉及到大量的，对于当地文旅资产的盘点。这个过程中，我们会发现，大量有资产在“沉睡”。
沉睡的原因是多方面的，可能是开发资金不够，可能是开发理念需要迭代，可能是运营的团队，或者说运营的核心竞争力不足。这些是普遍存在着的问题。
最近我们接触了一些文旅产业的核心区，可能他们在整个行政区域中，占据的面积不那么大，但是，他们已经形成了非常强势的文旅产业。在跟他们接触的时候，有一个非常有意思的问题，我发现很多企业很愿意投入大量的资金，去把这个区域的一些，原本荒废的，原本沉睡的资产激活。
这让我很有感触。我看到这个领域的资产，正在被一些头部机构，进行大规模开发。像华侨城、像融创，像首旅、像豫园集团，都成立了专门的公司去进行一些资产的投资。像开元、像亚朵，这种原本在细分市场里面，很有竞争力的品牌，也投入了很大的力量，在全国进行一些优质存量资产的收购，包括跟政府一些深度的投资、共建和合作。
所以从我的角度来讲，文旅资产被唤醒、被激发是大概率时间。