失败的多国企业?

姚宁超姚宁超最佳答案最佳答案

“失败”多国的汽车项目——莲花(Lotus) 1973年,莲花发布了全新的Europa FC,这是一款四门,后置后驱的全铝车身的跑车。为了开发这款新车,莲花在1970年到1981年间投入了超过4000个工时,而当时的人力成本可是要比现在贵很多。

FC在结构上继承了莲花的传统,采用了硬顶/软顶敞篷的设计,全铝的车身使重量得到了很好的控制。但这款车却并没有得到市场的认可,销量极其惨淡,只生产到了1981年就停产了,总共只有2546辆的生产量(还包括了前期的FC头档版本),其中还有大约一半是出口到美国销售的车型。

这款车没有能够扭转莲花的颓势,使其走上复兴之路,反而使这个英国品牌走向了灭亡。

“失败”我国的汽车项目——长安福特马自达3 说起马自达3,很多人可能都不会陌生;不过说起马自达3三厢版,可能就有些路人甲、乙不认识了。 这款基于第二代马自达6平台开发的车型,由长安福特马自达汽车公司于2003年底推出市场,并引入国产。

当年面对众多消费者对于三厢轿车需求的目光,福特与马自达联手打造的这台马自达3,无论是外观还是内饰,都下足了功夫—不仅保留了两厢车的灵动,而且也加入了马自达6的一些设计元素。

虽然是一款非常合格的家用车,但是马自达3最终没能逃脱“叫好不叫座”的命运,上市仅三个月就不得不进行降价销售,从此一跌不起,最后以库存车大量积压和工厂被迫停产收尾。

温健美温健美优质答主

在研究中,我找到了一些例子来说明可能失败的多国企业:

1. Nokia:曾经是全球强大的智能手机制造商,但在面对苹果和安卓系统的猛烈冲击时,以及在其战略和技术选择上做出了错误的决定,结果逐渐市场地位下滑,最终被微软收购。

2. Blackberry:黑莓曾经是中国市场最受欢迎的智能手机品牌之一,但并没有及时调整战略,跟上市场的变化,特别是在触摸屏和安卓系统方面的落后,致使市场份额严重下滑。

3. Blockbuster:曾经是全球最大的电影租借商,但由于没有及时调整商业模式,选择在线观影和数字下载的发展方向,致使最终被市场所淘汰。

4. IBM和微软在个人电脑市场的失败:在个人电脑市场刚刚兴起时,这两家公司并没有重视这个新兴市场,而是将重心放在传统的业务上,结果使得戴尔、苹果等一些新兴企业逐步占领了市场。

5. Safeway:是美国一家著名的超市连锁公司,由于在新技术的应用、供应链管理等方面的问题,以及在线购物和竞争对手的压力,致使公司业绩长期低迷,最终被Albertsons收购。

这些例子说明,对于跨国企业来说,需要不断适应市场的变化,调整战略,以及正确技术和商业模式的运用,才能保持成功。

我来回答
请发表正能量的言论,文明评论!