大企业如何推进双创？
谢邀，作为国内最早实践众创空间的企业之一，海尔创业学院从2013年5月孵化器成立之初，到2014年8月的两年多时间，在创业辅导、投资加速、开放创新平台等方面做了一些探索和实践，初步形成了具有海创特色的“创新创业”生态体系。
一、优化组织资源，打造“一站式”服务平台 海尔创业学院依托于海尔集团的海量产业资源和创业资本优势，将原有的单一孵化器改造为集孵化器、加速器、产业园区和互联网+平台于一体的综合性创业服务平台。 通过搭建“线上+线下”“孵化+创投”的双核驱动平台，为创业者提供涵盖创业培训、融资服务、创业孵化、开放创新等“一站式”服务；同时也为企业发展提供全要素、全链条的精准对接与服务。 目前该平台已经进驻创业团队600余个，成功培育种子期、初创期企业70余家，吸引海外高层次人才创业项目50余个。
二、深耕产业链条，实现资源共享和价值增值 通过对产业链资源的深挖与整合，构建基于用户需求和服务实体经济的生态圈，把不同阶段需要的资源和能力以供应链的形式提供给创业者，同时结合创业学院的创投基金，对早期项目进行投资和培育，促进创业企业和团队的快速成长，实现社会价值和商业价值的最大化。 在创业团队早期研发阶段，借助海尔集团的资源整合能力和创投基金的金融支持能力，帮助创业企业解决产品研发和技术攻关中的难题，加快产品商业化步伐；在创业团队前期资金困难之际，及时提供启动资金和运营经费，实现创业项目和创业资金的供需匹配；在企业成熟期和扩张阶段，利用资本市场的力量，助力企业高速健康发展。
三、发挥资源优势，营造协同创新生态环 海尔创业学院充分利用已有平台和渠道，搭建产学研用联合创新的平台。一方面，通过引进高校优质创新创业教育资源，提供全方位创业教育课程、创业导师指导、创业项目实战训练，提升学生的创业能力；另一方面，通过与中科院、重点高校等研发机构的深度合作，围绕关键核心技术开展联合攻关，共建院士(专家)工作站，促进科技成果转化，加速新兴产业培育与发展。 目前，已经在上海、青岛等地建成并运营了9个创业园区，引进了包括香港科技大学在内的十余所著名高校的优质创新教育资源，建立近百个学生实习基地，累计培训学生超过15000人次，为企业输送专业人才2000余人。