如何增加企业流动资金？
1、控制成本，减少支出 要想使现金流量变为正数，首先必须要做到的就是节省开支，降低成本，对于一些不必要的支出要果断砍掉，所谓“节流”也是这个道理；
2、减少应付款项，加快结算速度 应收款项占据了企业流动资金的很大一部分，如果企业的销售能力比较强的话，应收款项占总流动资产的比例不会很高，所以加快结算的速度，缩短销售周期就能一定程度上盘活这部分流动资产；当然，对于应付款项也要尽量控制，避免过多占用资金。
3、积极催收账款，加大清收力度 对于已经到期的应收款项需要制定相应的措施进行催讨，以免损失；而对于那些逾期时间不长，金额不大的应收款项可以采取延长账期的方式继续持有，因为很多时候客户出现资金紧张的情况并不是一次性出现，而往往是陆续发生，所以给予一定的还款宽限期往往能收到良好的效果；
4、合理安排融资，补充流动资金 如果企业处于扩张阶段，流动资金供给存在一定缺口，可以通过合理的财务预测计算出所需要的流动资金量，通过银行贷款等方式取得所需资金；但如果已有足够的流动资金应对企业经营的需要，则没有必要再额外融资，因为过多的资金进入企业会稀释股东权益，而且过多的现金持有会增加企业的经营成本（管理费用）。
流动资金的增加渠道有两条：一是企业所有者增加投入资本，二是向债权人（通常为银行）借款。流动资金增加的效益可以从其使用情况（如产品品种、质量、产量、销售收入等指标的增长情况）和从其使用企业经济效益的增长情况反映出来。
在流动资金周转正常的情况下，流动资金的投入数量，与销售收入、生产销售能力、效益指标之间，存在着决定与被决定的关系，所以反映流动资金使用企业经济效益增长情况的指标，可以间接地说明流动资金增加的效益。
增加流动资金的效益评价可以从投入产出角度进行。从数量角度计算增加流动资金的产出率和产出效率。增加流动资金的产出率＝增加的流动资金占用，增加的销售收入。指标反映新增销售收入中流动资金占用数额的多少。
指标是越低越好。与原流动资金占用与销售收入之比相比较，该指标应该保持递减趋势。该指标也可以说是新增流动资金周转率。增加流动资金的产出效率＝增加地流动资金占用，新增企业利润。指标反映每增加占用一元流动资金，相应地形成企业利润的能力。指标越高越好，与流动资金产出率指标相对应，该指标也应该保持稳中有升的趋势。
