企业外包的原因和风险？
原因如下： 1、提高效率，减少人员成本的支出；把非核心的业务外包出去，公司可以把更多的精力投入到核心业务当中去，大大提高办事的效率，同时减少因员工流失而带来的损失，降低人员的培训成本。另外，将一些非核心的工作外包出去，也能在一定程度上解决人力资源短缺的问题。
2、降低成本，提升利润空间；通过外包方式开展业务，可以减少在固定资产等方面的投入，避免购置设备的资金积压问题。很多对外包项目评估时，一般会考虑人工成本这一项，因为人工费用一般占外包项目总额的80%以上，所以，人力成本是影响外包项目决策的关键因素之一。 然而，随着人力成本的持续走高以及新劳动法关于用工形式和职工福利规定的完善，外包项目对于降低人工成本的效果正在逐步降低。
3、分散经营的风险，实现规模经济；由于现在许多的外包服务都是涉及到互联网方面的，如果能把这些外包出去的话，就能更好的集中资源来做好核心业务，也有利于公司专注核心业务的发展，从而更好地抢占市场。
不过，任何事物都是有两面性的。企业进行外部采购虽然能够节省一定的人力物力，但同时也存在一定的风险：
(一)合规性风险 因为企业把一些原本应该由用人单位承担的合规性责任转嫁给了外包服务机构，那么服务机构是否具备相应的能力来承担这部分义务就成了关键问题。如果外包服务机构不能很好地履行其应尽的法律责任和义务，则很容易导致企业的合规性风险。
（二）商业秘密泄露风险 目前不少的外包服务都涉及到了客户的隐私和数据，如果外包服务商没有很好的措施来确保这些数据的保密性，就很容易导致客户的信息泄露，给企业带来负面的影响。