企业财务如何转移风险？
1、加强风险管理。完善公司治理结构，明确各层级的职责权限及相互之间的制衡关系；构建全面的风险管理体系，将风险管理意识渗透到每个员工的工作当中；建立全面的风险监测体系与风险评估体系，及时识别和评估可能存在的风险并对其进行分类管理。 2、优化业务流程。对现有业务流程进行重新梳理和设计，制定标准化操作流程，明确业务环节中可能存在的风险点和风险控制点并提供相应的控制方法。通过自动化系统或人力监控的方式对业务流程实施管控，确保每一笔业务的合理合规。
3、强化内部审计。充分发挥内部审计的作用，通过日常监督和专项审计及时发现经营过程中可能存在的隐患和问题，提出改进意见，做到防患于未然。同时，通过内部审计促使管理层更好地履行风险管理的职责。
4、加强外部沟通。主动加强与监管部门以及行业自律组织的联系与沟通，及时了解监管要求与趋势，把握政策方向，防范潜在风险；同时，积极了解同业的情况，借鉴好的经验和做法，取长补短，不断提高自己。