如何做强国有企业？
首先，什么是强？市场占有率、利润率、员工满意度的均值高于行业水平是否算是强？还是要有自己的核心竞争力才能说是强？如果没有明确的强定义，这个问题就是废话。 再者，为什么一定是国企要强呢？私企外企政府机构等等不能强吗？ 最后，怎么强？加大投入，多招人，多投广告搞宣传，提高产品产量降低单价提高利润率，少发工资多给好处提高员工满意度……这难道就叫强？ 我觉得问这个问题的人其实心里已经有答案了——就是要增强国有经济的控制力和影响力。 所以这个问题可以转化为： 如何增强国有经济的控制力和影响力？ 这个问题的答案也是明摆着的——政府增持国有资本，强化监管，加强问责；另一方面，通过税收等经济手段，减少民企外资等非公有制经济发展动力和活力。 当然，如果问题真的只在这里就打住了，那么这就是个政经题而不是经管题了。
我虽然不认同这个题目的逻辑，但是既然大家这么问了，想必自有他的道理。我想可能是大家对“国资”这个词的理解还比较狭窄，只知有国有资本，不知还有国有的管理和经营能力。 其实，我们的国有经济在管理层面比大部分企业都要强大得多，因为我们有超过任何私有企业的独特优势——我们可以不靠赚钱为目的，而靠实现社会价值或者政治目的来做生意（我们叫它社会主义市场经济）。
提升国资的管控力，关键在于提升国资的管理和经营能力，这方面我们已经有了很大的进步。比如之前烟草和中国石化，都是典型的不以盈利为主要目的国有企业，他们承担了非常多的社会责任，而且由于计划经济的原因，他们的成本结构非常低，因此赚了很多钱。这几年虽然也进行了市场化改革，但是以公益为目的的经济体毕竟不是市场的正常成分，所以在股市上表现不佳，被称之为“两桶油”。 未来，如果能进一步放开价格管制，让国企能够真正按照市场需求来组织生产，同时加强市场监管减少腐败行为，“两桶油”的表现应该会好转。