贸易会抑制对外投资吗?

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从历史上来看,国际贸易与海外投资之间并没有明显的时滞或者规律性。比如美国,是国际贸易第一大国,同时也是海外资产第一大国。2017年,美国进出口总额达5.6万亿美元,同年,USGBC报告称美国企业海外直接投资的市值高达4.6万亿(数据来源:联合国贸发会议数据库、USGBC);

其次,理论上来看,国际贸易和海外投资都属于跨国界资源配置的范畴,两者都应该受到要素禀赋的变化影响而调整。但是,应该明确的是,国际贸易和海外投资的作用机制并不相同。有观点认为,进口关税降低可以增强本国企业的竞争能力,进而增加海外投资,但该理论认为降低进口关税必然导致出口增长并增加海外投资,但事实并非如此(例如90年代末中国进出口和FDI同时下降);也有观点认为,一国的进出口额取决于该国生产要素的国际竞争力,而FDI则取决于该要素的供给水平,因此贸易和FDI存在此消彼长的关系,但事实上也有很多例外,如80年代的日本和德国;更有观点认为,一国商品或服务的进出口额度取决于这个国家利用别国资源的潜力,也就是该国家的生产率,而这个生产率恰好也是FDI的决定因素之一,因此同样存在此消彼长的关系,然而事实上也有不少国家既缺少外汇又缺乏资本项目开放的情况下,进出口和投资都实现了稳步提升。在解释国际贸易和FDI的关系上,最著名的模型莫过于小岛清的“中间产品说”。该理论认为,一个国家进出口的商品结构会反映这个国家的要素禀赋结构。如果一国的劳动力丰富而资本匮乏,那么该国的贸易商品以中间品为主;反之,贸易商品则以最后品为主。虽然该理论能够较好地解释各国贸易商品结构的差异,但对于解释两国乃至两国的贸易差额却无能为力。近年来不少学者试图从要素禀赋的角度来解释国际投资的逆差现象,但是结果似乎并不令人满意。

第三,从实践角度来看,国际贸易与FDI的关系也并没有想象中的那么紧密。一个企业往往先进行国际贸易,而后进行海外投资,但也可能先进行海外投资再开展国际贸易。

总之,通过上述分析我们可以发现,目前对于国际贸易与FDI之间的关系仍然没有统合全面的解释。我们认为,今后一段时间内,这方面的研究恐怕很难取得突破性的进展。

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这取决于对外贸易与国际直接投资之间的相互关系是替代还是互补关系。对二者关系的分析是国际直接投资理论研究的重要课题。20世纪80年代以前,国际直接投资和国际贸易的关系更多地被认为是相互替代的关系。例如,美国经济学家弗农提出的国际直接投资产品生命周期理论就是建立在二者相互取代关系的基拙上的。弗农认为,当产品处于成熟期阶段时,企业就会从国外市场中选择一个生产成本较低的国家投资建厂,利用当地廉价的劳动力和严格的成本控制等优势条件,生产和组装产品,然后在当地销售或者销往第三国。

按照这种理论,贸易会抑制对外投资,因为贸易可以使企业不必在国外投资设厂,而仍然可以在本国生产,利用贸易手段打入国外市场。但20世纪80年代以来,大量的实证分析表明,对外贸易和国际直接投资之间更多的是互补关系。随着经济全球化的推进,生产的国际化迅速发展,使跨国生产的各个阶段分解到全球不同的地区,产品生命周期在不同国家(地区)交错重迭,一国企业可以同时面对处于不同生命周期的各种产品。例如,在本国生产处于成熟期的产品,同时在海外进行处于成长期的产品生产。

因此,贸易会促进一国的对外投资,两者的作用方向是一致的。首先,贸易的发展为直接投资提供了市场保证,使投资的转移价格制度易于实施。同时,随着贸易的发展,一国国外市场销售业务和专业服务业务量日益增加,最终也使一国对该市场的直接投资成为必然。其次,贸易的发展和扩大,使企业的国际业务不断拓展,企业自身内部交易的数量因此扩张到相当大的规模,如“来料加工”、“来件装配”的业务量日益浩大,为扩大这些业务的规模和效率,最终也会促成对外投资,因为投资可以提高对外贸易中这些业务的专业化程度,提高效率,降低交易费用。事实上,在贸易和投资的选择中,二者是可以相互转化或者相互组合使用的。贸易水平的提高和规模的扩大,为国际直接投资准备了市场条件,提供了市场保证,因此,一般来说,二者的作用方向是一致的。

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