腾讯占美团多少股份？
8月14日，国家市场监督管理总局发布公告，称因腾讯持有广州可牛信息科技有限公司（即“美团”的母公司）40%的股权，且具有实质性影响，故对腾讯与美团相关交易作出禁止令；
12月27日，国家市场监管总局公布关于京东购回达达股份的公告，同意京东收购达达集团53.9%的股份。同时，还禁止京东与达达在物联网、云计算等技术领域进行合作。
事实上，自2014年腾讯第一次投资美团时，两者间就存在一种微妙的关系——合作的欢喜和竞争的焦虑。 早在2010年，腾讯就以微信为核心，开始布局O2O线上线下的融合，并陆续推出微信购物、微信餐厅、微信酒店等，试图打造“移动终端入口”；而彼时美团则刚刚成立，业务涉足外卖、酒店、电影等多个生活消费行业。
面对腾讯的这个“全品类”对手，美团将目标锁定在餐饮外卖这一战场。为了获得腾讯的投资，王兴甚至不惜向马化腾低三下四，通过腾讯的朋友转达自己的“诚意”。最终，双方于2010年底达成协议，由腾讯领投美团C轮1亿美元融资。
随着这次联合投资的达成，一个围绕“饭票”的生活服务帝国雏形渐显。
不过，对于腾讯来说这似乎并不是一个满意的答案。毕竟相较于百度、阿里巴巴，腾讯在在线支付、金融信贷等领域还存在短板，无法全面支持其在O2O领域的扩张；更何况还有阿里这颗“定时炸弹”，随时可能引爆。 为此，借助其现有优势，腾讯开始有意识地拉拢其他资本方，意图将更多竞争对手拉下神坛。
例如，当搜狗宣布将投入3亿元增持美团时，腾讯第一时间予以回应，称其为“战略伙伴”；而当携程介入时，腾讯更主动地与二者联手，签订合作协议，共同投资打车应用快的。
在腾讯的不断紧逼下，王兴不得不做出应对之举——引入阿里巴巴作为新股东，以对冲腾讯带来的潜在威胁。不过，阿里的介入并未给腾讯带来太大的压力。因为早在入股美团时，腾讯便已将自己的利益诉求隐藏在了阿里和大众点评之间，形成了一个复杂的平衡关系。
如今，这个三角关系依然存在，只是主角换成了美团和阿里巴巴。