钢材企业怎么消库存？
1、加大销售力度，拓宽销售渠道 首先应该扩大产品营销渠道，寻找更多、更优秀的客户资源；其次可以参加一些展会，广汇资源，增加询盘量；其三还可以利用新媒体进行推广和销售，比如微信、微博等自媒体平台及短视频平台进行发布产品信息，实现线上销售。
2、以价换量，适当降低销售价格 在市场供求关系紧张的情况下，可以适当降低售价，加快产品流转速度，减少资金占用；也可以在一定程度上刺激需求，实现去库存目标。但在降价的同时也应该注意，不能过度降价，否则可能令本来有意向的买家消失，起到相反的作用。所以降价一定要适度。
3、改变经营思路，发展新模式 很多钢材贸易企业存在一个现象就是：货源比较充足的时候没有足够的销售人员去跟进，导致业务流失；而当业务流失后，又开始抱怨货源难找。企业发展就应该转变思路，当货源充裕时，应及时释放消息，促成交易；而在缺货之时，则可通过其它方式补充，如重新组织生产或从外地调进等。在市场行情好的时候，多争取利润，而市场行情不佳时，则通过加强管理、控制成本的方式寻求突破。
4、整合资源，寻找合作机会 钢铁供应链上下游产业链条较长，可整合的资源较多，因此企业之间完全可以开展多种形式的合作，实现优势互补。比如有库存的可以和缺乏库存的供应商进行合作，由提供方负责储存和管理，需求方按约定价格进行收购即可，这样既解决了双方的需求又节约了成本；还有的企业会通过电商形式搭建一个面向全球的网上交易平台，为有出口意愿但找不到客户的生产企业提供一站式服务，同时也可以解决国内部分小企业库存大的问题。