企业并购的目的有哪些?

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1、扩大整体规模,实现规模经济 这是大多数行业领先企业采取的战略,通过并购,迅速扩大企业的资金实力和市场占有率,达到增加客户数量、降低客户成本、提高市场支配地位的效果,并进而获得更大的收益。如美国麦当劳的跨国连锁经营和日本索尼的跨国收购。

2、避免或减少竞争,抢占更多市场份额 市场竞争越来越激烈,某些行业的进入壁垒正在逐渐被打破,新的竞争对手不断出现,使企业面临更多的威胁。通过并购,可以将行业内具有潜在对手意义的公司收入自己的囊中,消除以后可能存在的隐患,巩固自己在行业内的地位和作用;同时也可以将那些与自己有一定业务关联的公司并入自己旗下,在扩大自身业务的同时增强各方面的综合实力。

3、优化资源配置,获取协同效应 有些行业存在一定的资源垄断性或者进入障碍,为了获得这些行业所拥有的独特资源,企业可以通过并购的方式将所需资源“掠夺”过来,以达到提高经济效益的目的。

企业间的业务往往有一定的协同性,通过并购可以加强各业务部门之间的合作,充分整合现有资源,发挥整体效能,产生1+1>2的协同效益。

4、拓展新业务,寻求新突破 随着市场和客户需求的不断变化,以及技术革新速度的加快,一些企业原有的核心技术或资源优势正在慢慢消失,从而失去对市场的控制力。为了扭转这种局面,需要及时开辟新的市场领域,寻求新的发展机会。此时,并购作为一种间接投资方式就显得尤为重要。通过并购,可以获得新的市场机遇,把握产业发展方向,及时引进新技术、开展新业务,实现企业和产品的升级与转型。

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企业并购的目的主要有以下几点:

1. 扩大市场份额:通过并购其他企业,实现市场扩张,提高企业的市场份额,使企业在这个竞争激烈的市场中占据更有利的地位。

2. 降低成本:企业并购可以通过整合资源、优化管理流程等方式降低运营成本,提高整体的运营效率。

3. 提高盈利能力:并购往往意味着企业进入了新的业务领域或者拓展了新的市场,这有助于企业提高盈利能力。

4. 实现垂直整合:通过并购上下游企业,企业可以实现垂直整合,控制产品质量和成本,提高整体竞争力。

5. 创新技术和知识:并购具有技术和知识优势的企业,可以帮助企业快速获取新技术和创新成果,提高自身的创新能力。

6. 人才整合:企业并购可以将优秀人才纳入企业,提高企业的人力资源水平,为企业的发展注入新的活力。

7. 规避竞争和形成战略联盟:通过并购,企业可以避免与潜在竞争对手直接争夺市场,或者与其他企业形成战略联盟,共同应对外部竞争压力。

8. 实现混合所有制改革:对于企业进行混合所有制改革,引入民间资本,优化企业股权结构,提高企业的活力和效率。

总之,企业并购旨在实现资源的优化配置,提高企业的竞争力和盈利能力,实现企业的快速发展。然而,企业并购也存在一定的风险,如整合困难、文化差异等,需要在实际操作中谨慎考量。

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